Порядок объединения (разделения) проектов (строек) — различия между версиями

Материал из УВВ
Перейти к:навигация, поиск
(Новая страница: «В данном документе пойдет тема о слиянии и разделении проектов, критериях проведения опер...»)
 
 
(не показано 13 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
−
В данном документе пойдет тема о слиянии и разделении проектов, критериях проведения операций слияния/разделения, названиях проектов и т.д.<br />
+
В общем случае проект для УВВ есть набор ВОЛС по ВЛ, которые необходимо создать.Отмечу, что продажа СОВ в созданных [[волоконно-оптическая линия связи|ВОЛС]]к проектам не относится.Также к проектам не относится эксплуатация созданных [[волоконно-оптическая линия связи|ВОЛС-ВЛ]].<br />
  
−
В общем случае проект для УВВ есть набор ВОЛС по ВЛ, которые необходимо создать..<br />
+
Средняя [[ воздушная линия электропередачи|ВЛ]] МРСК - это 20-30 км (будем считать, что длина одной элементарной [[волоконно-оптическая линия связи|ВОЛС-ВЛ]]  = длине [[воздушная линия электропередачи|ВЛ]]), в то время как бизнес план УВВ находится на отметке 3000 км в год, что означает свыше 100 отдельных [[волоконно-оптическая линия связи|ВОЛС-ВЛ]] в год не считая отводов, что приводит к необходимости укрупнения учетной единицы.<br />
−
Отмечу, что продажа СОВ в созданных ВОЛС к проектам не относится.<br />
 
−
Также к проектам не относится эксплуатация созданных ВОЛС.<br />
 
  
−
Основной вопрос, что средняя [[ воздушная линия электропередачи|ВЛ]] МРСК - это 20-30 км (будем считать, что длина одной элементарной [[волоконно-оптическая линия связи|ВОЛС-ВЛ]]  = длине [[воздушная линия электропередачи|ВЛ]]), в то время как бизнес план УВВ находится на отметке 3000 км в год, что означает свыше 100 отдельных [[волоконно-оптическая линия связи|ВОЛС-ВЛ]] в год не считая отводов, что приводит к необходимости укрупнения учетной единицы.<br />
+
==Критерии объединения нескольких ВОЛС-ВЛ в один проект.==
  
−
Итак, какие критерии объединения нескольких ВОЛС-ВЛ в один проект.<br />
+
Рассмотрим ''принцип ГК ПРС''.<br />
 +
1. '''География'''. Элементарные ВОЛС-ВЛ, граничащие между собой, в пределах одного или соседних РСК и/или ДЗО можно объединить. <br />
 +
2.''' Клиент'''. В этом разрезе общий Флагманский клиент (покупатель или инвестор не суть важно).<br />
 +
3. '''Продукт'''. Продукт - смонтированные оптические волокна или ВОЛС в целом, подряд и т.д. - по этому критерию можно объединять или разделять отдельные ВОЛС-ВЛ в проекты. Т.е. если ряд элементарных ВОЛС-ВЛ реализуются по схеме предварительной продажи волокон - то объединяем их в один проект. Для примера рассмотрим линию Ярославль - Тверь. Предположим, что часть такой линии продается оптическими волокнами, а в середине - МТС является инвестором. В этом случае,  считаем продукт различным и можем выделить серединку в  отдельный проект.<br />
 +
4. '''Ресурс'''. Это люди, работающие на проекте. Если за создание всех участков отвечает один и тот же человек (Project Manager) и у него одна и та же команда, то целесообразно все такие элементарные ВОЛС-ВЛ слить в один проект.<br />
 +
5. '''Срок'''. Если разные элементарные ВОЛС-ВЛ имеют близкий срок сдачи то их можно объединить в один проект. В т.ч. переходные объекты, например часть в 11 году, часть в первой половине 12.<br />
 +
Таким способом можно объединить достаточно большое количество участков в протяженный один проект (вплоть до 1000 км), и законно встает следующий вопрос, а как разделять проекты.<br />
  
−
Выделим основные 5 из них - принцип ГК ПРС.<br />
+
К критериям разделения относят также, кроме пяти вышеназванных, еще один и основной критерий - критерий '''<Бюджет'''.<br />
 +
Это случай, когда часть элементарных ВОЛС в проекте по тем или иным причинам невостребована, и по ходатайству менеджера проекта (бюджетного комитета проекта, финансового контролера проекта и т.д.) может быть заморожена после окончания определенной фазы (например 09 - Проект). В этом случае из проекта вынимают участки (элементарные ВОЛС-ВЛ) в замороженный проект - т.е. проект разделяется. Бюджет разумеется является основной и потому безусловной причиной разделения проектов, поэтому я букву Б не включил в мнемонику ГК ПРС.<br />
  
−
1. '''География'''. Элементарные ВОЛС-ВЛ, граничащие между собой, в пределах одного или соседних РСК и/или ДЗО можно объединить.
+
==Критерии разделения нескольких ВОЛС-ВЛ в один проект.==
−
2.'' Клиент''. В этом разрезе общий Флагманский клиент (покупатель или инвестор не суть важно)
 
−
3. '''Продукт'''. Продукт - смонтированные оптические волокна или ВОЛС в целом, подряд и т.д. - по этому критерию можно объединять или разделять отдельные ВОЛС-ВЛ в проекты. Т.е. если ряд элементарных ВОЛС-ВЛ реализуются по схеме предварительной продажи волокон - то объединяем их в один проект. Для примера рассмотрим линию Ярославль - Тверь. Предположим, что часть такой линии продается оптическими волокнами, а в середине - МТС является инвестором. В этом случае,  считаем продукт различным и можем выделить серединку в  отдельный проект.<br />
 
−
4. ''Ресурс''. Это люди, работающие на проекте. Если за создание всех участков отвечает один и тот же человек (Project Manager) и у него одна и та же команда, то целесообразно все такие элементарные ВОЛС-ВЛ слить в один проект.<br />
 
−
5. ''Срок''. Если разные элементарные ВОЛС-ВЛ имеют близкий срок сдачи то их можно объединить в один проект. В т.ч. переходные объекты, например часть в 11 году, часть в первой половине 12.<br />
 
−
Таким способом можно объединить достаточно большое количество участков в протяженный один проект (вплоть до 1000 км), и законно встает следующий вопрос, а как разделять проекты.<br />
 
  
−
К критериям разделения относят также, кроме пяти вышеназванных еще один и основной критерий - критерий '''бюджета'''.
+
Когда разделяют по вышеприведенным критериям(ГК ПРС): <br />
−
Бюджет. Это случай, когда часть элементарных ВОЛС в проекте по тем или иным причинам невостребована, и по ходатайству менеджера проекта (бюджетного комитета проекта, финансового контролера проекта и т.д.) может быть заморожена после окончания определенной фазы (например 09 - Проект). В этом случае из проекта вынимают участки (элементарные ВОЛС-ВЛ) в замороженный проект - т.е. проект разделяется. Бюджет разумеется является основной и потому безусловной причиной разделения проектов, поэтому я букву Б не включил в мнемонику ГК ПРС.<br />
+
1. '''География'''. Элементарные ВОЛС-ВЛ, не граничащие между собой, находящиеся в разных РСК и/или ДЗО можно разъединить.<br />
 +
2. '''Клиент'''. В этом разрезе, если на проекте выделились участки со сменой флагманского клиента (например, МТС сказал что в этом году бюджета на участки нет и их купит Вымпел), то можно разделить на несколько проектов по числу .<br />
 +
3. '''Продукт'''. Для примера рассмотрим линию Ярославль - Тверь. Предположим, что часть такой линии продается оптическими волокнами, а в середине - МТС является инвестором. В этом случае,  считаем продукты различными и можем выделить серединку в отдельный проект.<br />
 +
4. '''Ресурс'''. Если различные участки ВОЛС (элементарные ВОЛС-ВЛ) имеют разную категорию для УВВ и, например, на них назначают разных менеджеров или по каким-либо другим причинам (историческим, близко до дома и т.д.) назначают разных менеджеров на разные группы элементарных ВОЛС-ВЛ, то такой проект можно разделить.<br />
 +
5. '''Срок'''. Если разные элементарные ВОЛС-ВЛ имеют совершенно разный срок сдачи, скажем в 11 и 13 году, то их можно разделить.<br />
  
−
Когда разделяют по вышеприведенным критериям (ГК ПРС):
 
−
1. ''География''. Элементарные ВОЛС-ВЛ, не граничащие между собой, находящиеся в разных РСК и/или ДЗО можно разъединить.<br />
 
−
2. ''Клиент''. В этом разрезе, если на проекте выделились участки со сменой флагманского клиента (например, МТС сказал что в этом году бюджета на участки нет и их купит Вымпел), то можно разделить на несколько проектов по числу .<br />
 
−
3. ''Продукт''. Для примера рассмотрим линию Ярославль - Тверь. Предположим, что часть такой линии продается оптическими волокнами, а в середине - МТС является инвестором. В этом случае,  считаем продукты различными и можем выделить серединку в отдельный проект.<br />
 
−
4. ''Ресурс''. Если различные участки ВОЛС (элементарные ВОЛС-ВЛ) имеют разную категорию для УВВ и, например, на них назначают разных менеджеров или по каким-либо другим причинам (историческим, близко до дома и т.д.) назначают разных менеджеров на разные группы элементарных ВОЛС-ВЛ, то такой проект можно разделить.<br />
 
−
5. ''Срок''. Если разные элементарные ВОЛС-ВЛ имеют совершенно разный срок сдачи, скажем в 11 и 13 году, то их можно разделить.<br />
 
  
−
Итак общее правило объединения/разделения проектов можно в общем случае сформулировать следующим образом:<br />
+
==Общее правило==
 +
Общее правило объединения/разделения проектов можно в общем случае сформулировать следующим образом:<br />
  
 
Для мнемоники ГК ПРС составляем число, проводим анализ по всем элементарным ВОЛС-ВЛ, когда есть общее то ставим 1, когда различное - ставим 0.<br />
 
Для мнемоники ГК ПРС составляем число, проводим анализ по всем элементарным ВОЛС-ВЛ, когда есть общее то ставим 1, когда различное - ставим 0.<br />
 
Если в числе больше 0, то разбиваем проект, если больше единиц, то объединяем.<br />
 
Если в числе больше 0, то разбиваем проект, если больше единиц, то объединяем.<br />
 
Пример: ГК ПРС Тверской области в работе: 10 111 - объединяем все в один проект :).
 
Пример: ГК ПРС Тверской области в работе: 10 111 - объединяем все в один проект :).
 +
 +
 +
== См.также ==
 +
*[[Порядок объединения (разделения) объектов ]]
 +
[[Категория:Инструкции]]

Текущая версия на 09:10, 9 ноября 2011

В общем случае проект для УВВ есть набор ВОЛС по ВЛ, которые необходимо создать.Отмечу, что продажа СОВ в созданных ВОЛСк проектам не относится.Также к проектам не относится эксплуатация созданных ВОЛС-ВЛ.

Средняя ВЛ МРСК - это 20-30 км (будем считать, что длина одной элементарной ВОЛС-ВЛ = длине ВЛ), в то время как бизнес план УВВ находится на отметке 3000 км в год, что означает свыше 100 отдельных ВОЛС-ВЛ в год не считая отводов, что приводит к необходимости укрупнения учетной единицы.

Критерии объединения нескольких ВОЛС-ВЛ в один проект.[править]

Рассмотрим принцип ГК ПРС.
1. География. Элементарные ВОЛС-ВЛ, граничащие между собой, в пределах одного или соседних РСК и/или ДЗО можно объединить.
2. Клиент. В этом разрезе общий Флагманский клиент (покупатель или инвестор не суть важно).
3. Продукт. Продукт - смонтированные оптические волокна или ВОЛС в целом, подряд и т.д. - по этому критерию можно объединять или разделять отдельные ВОЛС-ВЛ в проекты. Т.е. если ряд элементарных ВОЛС-ВЛ реализуются по схеме предварительной продажи волокон - то объединяем их в один проект. Для примера рассмотрим линию Ярославль - Тверь. Предположим, что часть такой линии продается оптическими волокнами, а в середине - МТС является инвестором. В этом случае, считаем продукт различным и можем выделить серединку в отдельный проект.
4. Ресурс. Это люди, работающие на проекте. Если за создание всех участков отвечает один и тот же человек (Project Manager) и у него одна и та же команда, то целесообразно все такие элементарные ВОЛС-ВЛ слить в один проект.
5. Срок. Если разные элементарные ВОЛС-ВЛ имеют близкий срок сдачи то их можно объединить в один проект. В т.ч. переходные объекты, например часть в 11 году, часть в первой половине 12.
Таким способом можно объединить достаточно большое количество участков в протяженный один проект (вплоть до 1000 км), и законно встает следующий вопрос, а как разделять проекты.

К критериям разделения относят также, кроме пяти вышеназванных, еще один и основной критерий - критерий <Бюджет.
Это случай, когда часть элементарных ВОЛС в проекте по тем или иным причинам невостребована, и по ходатайству менеджера проекта (бюджетного комитета проекта, финансового контролера проекта и т.д.) может быть заморожена после окончания определенной фазы (например 09 - Проект). В этом случае из проекта вынимают участки (элементарные ВОЛС-ВЛ) в замороженный проект - т.е. проект разделяется. Бюджет разумеется является основной и потому безусловной причиной разделения проектов, поэтому я букву Б не включил в мнемонику ГК ПРС.

Критерии разделения нескольких ВОЛС-ВЛ в один проект.[править]

Когда разделяют по вышеприведенным критериям(ГК ПРС):
1. География. Элементарные ВОЛС-ВЛ, не граничащие между собой, находящиеся в разных РСК и/или ДЗО можно разъединить.
2. Клиент. В этом разрезе, если на проекте выделились участки со сменой флагманского клиента (например, МТС сказал что в этом году бюджета на участки нет и их купит Вымпел), то можно разделить на несколько проектов по числу .
3. Продукт. Для примера рассмотрим линию Ярославль - Тверь. Предположим, что часть такой линии продается оптическими волокнами, а в середине - МТС является инвестором. В этом случае, считаем продукты различными и можем выделить серединку в отдельный проект.
4. Ресурс. Если различные участки ВОЛС (элементарные ВОЛС-ВЛ) имеют разную категорию для УВВ и, например, на них назначают разных менеджеров или по каким-либо другим причинам (историческим, близко до дома и т.д.) назначают разных менеджеров на разные группы элементарных ВОЛС-ВЛ, то такой проект можно разделить.
5. Срок. Если разные элементарные ВОЛС-ВЛ имеют совершенно разный срок сдачи, скажем в 11 и 13 году, то их можно разделить.


Общее правило[править]

Общее правило объединения/разделения проектов можно в общем случае сформулировать следующим образом:

Для мнемоники ГК ПРС составляем число, проводим анализ по всем элементарным ВОЛС-ВЛ, когда есть общее то ставим 1, когда различное - ставим 0.
Если в числе больше 0, то разбиваем проект, если больше единиц, то объединяем.
Пример: ГК ПРС Тверской области в работе: 10 111 - объединяем все в один проект :).


См.также[править]