Бизнес-процесс (статья) - История изменений

UstNA: /* Виды бизнес-процессов */

2011-09-29T07:15:23Z

‎Виды бизнес-процессов

UstNA: /* Виды бизнес-процессов */

2011-09-29T07:15:12Z

‎Виды бизнес-процессов

UstNA в 07:14, 29 сентября 2011

2011-09-29T07:14:54Z

UstNA: Новая страница: «== Виды бизнес-процессов == Существуют три вида бизнес-процессов: # '''Управляющие''' — бизнес...»

2011-09-29T07:13:15Z

Новая страница: «== Виды бизнес-процессов == Существуют три вида бизнес-процессов: # '''Управляющие''' — бизнес...»

Новая страница

== Виды бизнес-процессов ==
Существуют три вида бизнес-процессов:
# '''Управляющие''' — бизнес-процессы, которые управляют функционированием системы. Примером управляющего процесса может служить [[Корпоративное управление]] и [[Стратегический менеджмент]].
# '''Операционные''' — бизнес-процессы, которые составляют основной бизнес компании и создают основной поток доходов. Примерами операционных бизнес-процессов являются [[Снабжение]], [[Производство]], [[Маркетинг]] и [[Продажи]].
# '''Поддерживающие''' — бизнес-процессы, которые обслуживают основной бизнес. Например, [[Бухгалтерский учет]], [[Подбор персонала]], [[Техническая поддержка]], АХО.

Бизнес-процесс начинается со спроса потребителя и заканчивается его удовлетворением. Процессно-ориентированные организации стараются устранять барьеры и задержки, возникающие на стыке двух различных подразделений организации при выполнении одного бизнес-процесса.

Бизнес-процесс может быть [[декомпозиция|декомпозирован]] на несколько подпроцессов, которые имеют собственные атрибуты, однако также направлены на достижение цели основного бизнес-процесса. Такой анализ бизнес-процессов обычно включает в себя составление карты бизнес-процесса и его подпроцессов, разнесенных между определенными уровнями активности.

Бизнес-процессы должны быть построены таким образом, чтобы создавать стоимость и ценность для потребителей и исключать любые необязательные или вовсе лишние активности. На выходе правильно построенных бизнес-процессов увеличиваются ценность для потребителя и [[рентабельность]] (меньшая себестоимость производства товара или услуги).

Бизнес-процессы могут подвергаться моделированию с помощью различных методов. Одним из способов является составление модели бизнес-процесса «как есть» ({{lang-en|as is}}). После этого модель бизнес-процесса подвергается критическому анализу или обрабатывается специальным программным обеспечением. В результате строится модель бизнес-процесса «как должно быть» ({{lang-en|to be}}). Некоторые консультанты опускают фазу «как есть» и сразу предлагают модель «как должно быть».

Существует множество методов и техник, применяемых для [[Моделирование бизнес-процессов|моделирования бизнес-процессов]]. В частности, нотация [[BPMN]] используется для представления бизнес-процессов в виде {{lang-en|workflow}}.

← Предыдущая		Версия 07:14, 29 сентября 2011
Строка 13:		Строка 13:
	Бизнес-процессы могут подвергаться моделированию с помощью различных методов. Одним из способов является составление модели бизнес-процесса «как есть» ({{lang-en\|as is}}). После этого модель бизнес-процесса подвергается критическому анализу или обрабатывается специальным программным обеспечением. В результате строится модель бизнес-процесса «как должно быть» ({{lang-en\|to be}}). Некоторые консультанты опускают фазу «как есть» и сразу предлагают модель «как должно быть».		Бизнес-процессы могут подвергаться моделированию с помощью различных методов. Одним из способов является составление модели бизнес-процесса «как есть» ({{lang-en\|as is}}). После этого модель бизнес-процесса подвергается критическому анализу или обрабатывается специальным программным обеспечением. В результате строится модель бизнес-процесса «как должно быть» ({{lang-en\|to be}}). Некоторые консультанты опускают фазу «как есть» и сразу предлагают модель «как должно быть».

−	Существует множество методов и техник, применяемых для [[Моделирование бизнес-процессов\|моделирования бизнес-процессов]]~~. В частности, нотация [[BPMN]] используется для представления бизнес-процессов в виде {{lang-en\|workflow}}~~.	+	Существует множество методов и техник, применяемых для [[Моделирование бизнес-процессов\|моделирования бизнес-процессов]].

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
 == Виды бизнес-процессов ==
-Существуют три вида бизнес-процессов:
+Существует три вида бизнес-процессов:
 # '''Управляющие''' — бизнес-процессы, которые управляют функционированием системы. Примером управляющего процесса может служить [[Корпоративное управление]] и [[Стратегический менеджмент]].
 # '''Операционные''' — бизнес-процессы, которые составляют основной бизнес компании и создают основной поток доходов. Примерами операционных бизнес-процессов являются [[Снабжение]], [[Производство]], [[Маркетинг]] и [[Продажи]].

@@ Строка 11: / Строка 11: @@
 Бизнес-процессы должны быть построены таким образом, чтобы создавать стоимость и ценность для потребителей и исключать любые необязательные или вовсе лишние активности. На выходе правильно построенных бизнес-процессов увеличиваются ценность для потребителя и [[рентабельность]] (меньшая себестоимость производства товара или услуги).
-Бизнес-процессы могут подвергаться моделированию с помощью различных методов. Одним из способов является составление модели бизнес-процесса «как есть» ({{lang-en|as is}}). После этого модель бизнес-процесса подвергается критическому анализу или обрабатывается специальным программным обеспечением. В результате строится модель бизнес-процесса «как должно быть» ({{lang-en|to be}}). Некоторые консультанты опускают фазу «как есть» и сразу предлагают модель «как должно быть».
+Бизнес-процессы могут подвергаться моделированию с помощью различных методов. Одним из способов является составление модели бизнес-процесса «как есть». После этого модель бизнес-процесса подвергается критическому анализу или обрабатывается специальным программным обеспечением. В результате строится модель бизнес-процесса «как должно быть» . Некоторые консультанты опускают фазу «как есть» и сразу предлагают модель «как должно быть».
 Существует множество методов и техник, применяемых для [[Моделирование бизнес-процессов|моделирования бизнес-процессов]].